Onze visie
Brussel kreunt onder een complex en inefficiënt bestuursmodel. Zes politiezones, negentien gemeenten, drie gewestelijke overheden, twee gemeenschappen en een federale laag die nauwelijks gecoördineerd werkt. De kiezer snapt het niet meer — en de ambtenaar vaak evenmin.
SV Brussel wil een bestuur dat werkt. Eenvoud, verantwoordelijkheid en transparantie staan centraal. Geen nieuwe structuren, wél het snoeien in wat niet werkt. Brusselaars verdienen een beleid dat snel, duidelijk en verantwoord is. Geen politieke loopgraven, maar een stad die weet wat ze doet — en wie wat doet.
Onze voorstellen
1. Één loket, niet drie deuren
SV Brussel wil één gebruiksvriendelijk digitaal en fysiek loket per gemeente, waar burgerzaken, wonen en premies op elkaar afgestemd worden — ongeacht wie bevoegd is.
De Brusselaar wil dienstverlening, geen structuurles.
2. Afschaffen wat dubbel is
We gaan voor de afschaffing of integratie van overbodige instellingen en agentschappen. Alles wat op Vlaams én Brussels niveau hetzelfde doet, moet samengebracht of herverdeeld worden.
Geen aparte studiediensten, subsidieverdelers of communicatieplatformen per bestuurslaag.
3. Minder kabinetten, minder politieke postjes
De wildgroei aan kabinetsmedewerkers, woordvoerders en communicatieadviseurs wordt aangepakt. Meer middelen naar beleid, minder naar profilering.
SV Brussel wil dat elk lid van het Brussels of VGC-college slechts één kabinet mag aansturen, niet meerdere tegelijk.
4. Verplichte beleidsresultaten en transparantie
Elke administratie en instelling krijgt duidelijke meetbare doelen (KPI’s), met jaarlijkse rapportering aan het parlement en het publiek.
Wie faalt, wordt vervangen. Wie presteert, krijgt ruimte.
5. Democratische vernieuwing begint bij helderheid
Kiesdrempels moeten zorgen voor werkbare meerderheden, geen versnippering.
Geen politiek-culturele postjes meer zonder publieke verantwoording. Elke benoeming moet openbaar en verdedigbaar zijn.
6. De Vlaamse Gemeenschapscommissie (VGC) moet durven kiezen
De VGC moet een sterke, assertieve Vlaamse aanwezigheid garanderen in Brussel, met focus op onderwijs, jeugd, zorg en cultuur.
SV Brussel wil dat de VGC transparanter wordt in haar subsidiëring én beleidsprioriteiten — en stopt met versnipperen van middelen over ideologische lijnen.
7. Publiek geld = publiek resultaat
Alle subsidies en overheidsinvesteringen worden gekoppeld aan aantoonbare impact: in werking, bereik, en publieke relevantie.
Subsidies aan koepelorganisaties of netwerkstructuren zonder output worden afgebouwd.